芜湖市长江湾实验幼儿园教职工奖励性绩效工资发放实施方案

为深化教育人事制度改革，切实落实《中国教育改革和发展纲要》，进一步深化幼儿园内部体制改革，根据镜教字[2006]4号文件精神并结合我园实际，特制定本方案。

一、指导思想

以提高保教质量和办学效益为目标，以合理配置教育资源为核心，以改革用人制度和分配制度为重点，坚持有利于全面提高办学质量和办学效益，有利于调动广大教育工作者积极性。通过改革，强化管理职能，完善幼儿园内部机制和激励机制，进一步体现“高效高酬”、“优质优酬”的分配原则，逐步建立起符合教育工作特点的政事职能分开，政府依法监督，单位自主用人，人员自主择业，科学分类管理，配套措施完善，人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，有利优秀人才脱颖而出，充满生机与活力的新型教育内部管理体制，促进我园再上一个新台阶，办人民满意的教育。

二、考核原则

1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本，以幼儿为主体；办学以人才为本，以教师为主体。

2.以德为先，注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

4.稳定压倒一切，尊重长江湾实验幼儿园的历史和现状，坚持以编定岗、以岗定人、责权利结合，促进人才合理流动的原则。

5.幼儿园发展引领一切，绩效不搞平均分配，坚持“高效高酬”、“优质优酬”“按劳取酬”的原则。

三、考核对象

园长外的全园教职工。

四、考核领导小组

为确保考核的正常进行，幼儿园成立考核领导小组，成员如下：

组长：曹和金

副组长：孙元雅

成员： 范芳、李莹、刘晓慧、宋婷婷、邓思雨

五、考核内容

考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩。

具体项目和考核指标体系和量化标准见《考核细则》。

（一）实行园长负责制（详见镜教字[2006]4号文件）

（二）实行教职工岗位责任制

严格按照区人事局核定的编制数，实行岗位责任制。

1.岗位设置

（1）行政管理和教学辅助人员的岗位设置

按照区人事局核定的内设机构和行政岗位设置为准。

（2）专任教师的岗位设置

根据教育行政主管部门批准的课程计划，规范设置专任教师岗位。

2.岗位职责（详见《长江湾实验幼儿园教职工岗位职责》此略）。

（三）实行教职工全员聘用制（详见《镜湖区教职工队伍管理规章制度》的第五章“聘任制度”）

六、考核结果使用

教职工绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据，并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。

依据教职工绩效考核结果，合理分配奖励性绩效工资，坚持向骨干教师和做出突出成绩的人员倾斜，适当拉开分配差距。

附:《长江湾实验幼儿园教职工绩效考核细则》

芜湖市长江湾实验幼儿园教职工绩效考核细则

一、考勤（30%）

1.出勤奖按天统计，年末一次性发放。

2.病假1天（有假条）扣15元，并扣除工作量钱。病假超过两个月的，工作年限不满10年的，从第三个月起基础性绩效工资按90%发放；病假超过六个月的，工作年限不满10年的从第七个月起基础性绩效工资按70%发放；工作年限满10年不满20年的从第七个月起基础性绩效工资按80%发放；工作年限满20年以上的从第七个月起基础性绩效工资按90%发放。

长病人员（指患癌症、精神病、红斑狼疮、麻风病、尿毒症）经教育部门组织参与，相关部门鉴定确不能坚持教育教学或其他工作的，享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。

3.按规定享受婚假、产假、丧假：产假、婚假、丧假期间考勤、考量均不扣。

丧假：教师本人或配偶的直系亲属因亡请假为丧假，在国家规定的三天丧假期间，幼儿园安排所有课程，不扣除任何奖金。（外地加上往返路程时间）。

4.事假1天扣30元，累计事假超过15天的，从第16天起基础性绩效工资按70%发放，全年事假累计超过22天的，从第23天起停发基础性绩效工资。

5.旷工；若无故旷工一天，扣除当月全部出勤奖，连续旷工两天以上，取消绩效发放和本年度评先进、晋级资格。

6.迟到、早退；教职工应准时参加幼儿园安排的各类教学、教育活动，迟到、早退一次5分钟内扣5元，10分钟内扣10元，以此类推，扣完为止。

7.各类假日，幼儿园安排值班的人员务必按时履责，坚守值班岗位，经查缺席半日一次扣10元。

二、考量（40%）

1.工作量奖：

（1）每位教师一天工作量即为带一个早班或一个下午班（包括看午饭或午睡）。一个工作量为20元（一个班15元，一节课5元），每月按22个工作量计算。

（2）每周五个班（早班或下午班）、五节课为满工作量。

（3）为别人带班两个半小时以上，算一个工作量。

2.兼职：教研组长200/年，科技辅导员200/年，年级组长200/年。

三、考能（15%）

1.每学期期末进行考核，考核结果确定由平时检查和学期综合考核组成。

2.效能考核项目主要有备课笔记检查、家长园地检查、环境布置、卫生检查、教育随笔、周计划、掌心宝贝、课堂教学情况（巡课）、完成任务情况等组成。

备课笔记检查：每周检查，a、能准时交笔记，每周五交，b、有完整的月、周计划和小结；c、教案设计完整，包括教材分析、教学目标、教学内容、教学延伸、教学反思等；d游戏活动计划具体，活动方案理念新，策略得当。

家长园地检查：每月最后一天检查，要求：a、每月更新教育教学内容、目标，内容实际，真实反映孩子的活动和教师教育教学理念等；b、家长反映和评论佳，阅读量较大。

环境创设（美观、符合孩子的年龄特点，最大限度地发挥环境的教育功能），区角活动创设（每班最低不少于5个区角，布置合理，符合幼儿年龄特点，教玩具能及时更新没有破损等）。

家长工作（家长配合，理解工作，无投诉等）。

3.行政后勤值班坚持每天巡查，发现一次违规情况扣除奖金10元。违规行为有：体罚或变相体罚学生，未按计划和作息时间组织幼儿活动，没有做好教育、教学准备、擅自离岗，或做与教育教学无关的事情。

4.产假按月扣除考能。第一次小产假比照产假，以后的小产假比照病假执行。

5.安全和卫生保健，均根据检查，记录，评分。发生安全责任事故，视责任轻重，按比例扣除年底绩效工资。

四、考绩（15%）

1.教育教学管理成果考核。按学期考核，并依据考核发放奖金。

（1）幼儿园集体获奖(教师、个人)

（2）撰写论文：（在刊物上发表的文章享受同级一等奖待遇，包含教学设计、教学基本功、教案评比、教具制作、投影片制作等交流按三等奖计算）

（3）公开课

（4）教学大奖赛，教学基本功比赛

（5）辅导学生竞赛或含各种荣誉奖（个人）

（以上各种获奖只计算一次最高级别，）

2.骨干教师（含教坛新星）考核。市级名师、学科带头人考核按人均每月80元计算，市级骨干教师（含教坛新星）考核按人均每月50元计算，区级骨干教师（含教坛新星）考核按人均每月40元计算。

3.未预见项目考核、临时性任务完成情况考核等。具体标准参见相关细则。

五、违反教育局规定的一票否决的项目则不发放奖励性绩效。

六、本考核细则须经幼儿园教职工大会讨论通过后方可实施。

长江湾实验幼儿园