环城南路幼儿园教职工奖励性绩效考核细则

环南幼〔2022〕5号                   签发人：徐悦

芜湖市环城南路幼儿园教职工奖励性绩效考核细则

为深化教育人事制度改革，切实落实《中国教育改革和发展纲要》，进一步深化幼儿园内部体制改革，根据镜教字[2006]4号文件精神并结合我园实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的二十大精神为指导，以提高保教质量和办学效益为目标，以合理配置教育资源为核心，以改革用人制度和分配制度为重点，坚持有利于全面提高办学质量和办学效益，有利于调动广大教育工作者积极性。通过改革，强化管理职能，完善学校内部机制和激励机制，进一步体现“高效高酬”、“优质优酬”的分配原则，逐步建立起符合教育工作特点的政事职能分开，政府依法监督，单位自主用人，人员自主择业，科学分类管理，配套措施完善，人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，有利优秀人才脱颖而出，充满生机与活力的新型教育内部管理体制，促进我园再上一个新台阶，办人民满意的教育。

二、考核原则

1、尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体。

2、以德为先，注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

3、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。坚持公开、公平、竞争、择优的原则。

4、稳定压倒一切，尊重幼儿园的历史和现状，坚持以编定岗、以岗定人、责权利结合，促进人才合理流动的原则。

5、学校发展引领一切，绩效不搞平均分配，坚持“高效高酬”、“优质优酬”“按劳取酬”的原则。

三、考核内容

考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩。其中奖励性绩效考核内容为：考勤考核；工作量考核；效能考核{主班教师工作和后勤人员考核、师德、安全、培养新教师考核}；考绩{教育教学奖、论文、骨干教师考核、年度考核综合等次奖、满勤奖具体项目和考核指标体系和量化标准见《考核细则》。

（一）实行园长负责制（详见镜教字[2006]4号文件）

（二）实行教职工岗位责任制

严格按照区人事局核定的编制数，实行岗位责任制。

1.岗位设置 

（1）行政管理和教学辅助人员的岗位设置

按照区人事局核定的内设机构和行政岗位设置为准。

（2）专任教师的岗位设置

根据教育行政主管部门批准的课程计划，规范设置专任教师岗位。

2.岗位职责（详见《环城南路幼儿园教职工岗位职责》此略）。

（三）实行教职工全员聘用制（详见《镜湖区教职工队伍管理规章制度》的第五章“聘任制度”）

四、考核细则

（一）考勤25%                 责任部门;人事、业务、行政

    1.病假一天20元，事假一天25元。

2.长病人员（指患癌症、精神病、红斑狼疮、麻风病、糖尿病）经教育部门组织参与，相关部门鉴定确不能坚持教育教学或其他工作的，享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。

3.迟到、早退一次5元。

4.教育主管部门正式通知的函授、学习、会议、活动以及婚、丧、产等假期按有关规定执行，在规定时间内，不计考勤，绩效工资正常发放，超出时间按病假或事假处理。

5.旷工：若无故旷工一天，扣除当月全部出勤奖，连续旷工两天以上，取消当月考勤绩效发放和本年度评先进、晋级资格。

6.丧假：教师本人或配偶的直系亲属因亡请假为丧假，在国家规定的三天丧假期间，学校安排所有课程，不扣除任何奖金（外地加上往返路程时间）。

7.哺乳期间，每天享有一小时的哺乳时间，至孩子满一周岁为至。

备注：   

1.学校行政巡视和不定期检查相结合。

2.请病事假要将有关的请假材料及时报学校领导，经批准后方可。

（二）考量25%                      责任部门：人事、业务

1.一线教师工作量标准：一周满工作量为五个半天；行政、后勤工作量标准：必须按要求完成学校分配的工作量和任务。

2.各班级按幼儿花名册人数发放人数津贴，按每生1元／月标准发放（全年按十个月计算）。

3.一天病假扣20元，事假扣25元，公假超过三天扣工作量，按实际发生计算。

4.产假一天扣20元，按实际天数计算（节假日不扣钱）。

备注：（1）如果请假影响带班的则在扣除考勤奖的同时也扣除其工作量的钱，如请假并没有影响到带班的，则在扣除考勤奖的同时不扣除其工作量的钱。

（2）别人请假时，为别人带班，多完成工作量的，扣请假人工作量给带班人。

    环城南路幼儿园全员教职工均满工作量{行管及兼职岗位系数}

（三）效能25%

1.师德                       责任部门：办公室、人事、业务

按照《教育局镜教人{2013} 8号文件执行》有下列行为之一者可直接评定为不合格，效能奖全扣。

（1）体罚或变相体罚学或有偿家教或向学生乱收费，造成不良影响的；

（2）旷课（工）或请假超过国家规定天数的；

（3）因玩忽职守造成校园重大安全事故的；

（4）有其他严重损坏教育形象和声誉行为的，

    2.岗位工作                     责任部门：业务、人事、后勤

（1）全园教职工

① 按时参加各类各级学习、教研、培训活动，不无故缺席，能积极参与并发挥作用，

② 上交学习、教研、继续教育材料。各项内容不能过于简单，书写工整、规范。

③ 45岁以下教师每学年撰写论文不得少于1篇；每学年上公开课不得少于二节。

④ 幼儿午睡时教师不断巡视，不得午睡，不得随意离开。保证幼儿健康、安全。对以上不能按照要求完成的，每发现一例，扣5元。

（2）班主任

① 在学校规定的时间内，上交各种计划、总结，备课笔记、听课笔记（每月不少于4篇）、业务笔记（每月不少于2篇）、政治学习笔记（每月不少于1篇）等，违者一次扣5元。

② 按要求进行环境创设，每月更新内容，违者一次扣5元。

③ 按要求每天组织丰富多彩的室内外晨间活动；按时组织早操，每班必须有一名教师领操，体育游戏活动组织有质量，内容丰富。违者一次扣5元。

④ 认真组织一日活动，按课表上课，安排内容丰富的区角游戏，备课充分，备教统一，有教具。课堂教学质量高，培养幼儿良好常规。违者一次扣5元。

⑤ 通过家长会、家访、及时处理孩子间的纠纷，做好家长工作。每学期召开家长会不得少于2次。

⑥ 及时更新家长园地、班级博客等。

对以上不能按照要求完成的，每发现一例，扣5元。

（3）后勤

①在学校规定的时间内，上交各种计划、总结，政治笔记、继续教育等。

②各岗位严格遵守各岗位职责，熟悉本职工作与业务，办事认真、规范，虚心接受检查和指导；及时有质量的完成工作任务。工作效率高。

③顾全大局、团结协助、尊重他人、关心集体、服从组织安排。自觉维护集体荣誉。

④与相关部门沟通，协调较好。指导班级级教师做好分管工作。

⑤树立服务意识，及时为教学和师生服务。

⑤定期按时参加各类会议。

对以上不能按照要求完成的，每发现一例，扣5元

（4）行政

①在学校规定的时间内，上交各种部门工作计划、总结，政治笔记继续教育等。

②各岗位严格遵守各岗位职责，熟悉本职工作与业务，办事认真、规范，虚心接受检查和指导；及时有质量的完成工作任务。能主动创新工作方法，与时俱进，工作效率高。

③顾全大局、团结协助、尊重他人、关心集体、服从组织安排。自觉维护集体荣誉。

④与相关部门沟通，协调较好。合理安排指导分管工作。

⑤树立服务意识，及时为教学和师生服务。

⑤定期按时参加各类会议，合理安排督查、指导工作并定期公示检查结果。

对以上不能按照要求完成的，每发现一例，扣5元

3.安全责任                责任部门：办公室、后勤、业务

    （1）全园教工加强安全教育，强化安全意识，在工作的每一个环节中把确保幼儿人身安全作为头等大事抓紧、抓好，及时消除安全隐患。集会、大型活动中因管理不善，造成安全事故相关人员，扣除安全考核奖100元。

（2）教师职工人人参与宣传安全知识。落实安全职责。认真检查和组织一日活动，保障幼儿安全，活动过程中若发现幼儿身体不适，应及时予以关心处理，凡因教师后或管理者未履行安全责任而引发安全责任事故的，扣除当安全考核奖50元。

（3）做好各级各类、班级各项安全工作，消除各类安全隐患，因管理不善造成安全事故或财产损坏的，酌情扣除安全考核奖100元

4.培养青年教师                责任部门：人事、业务、后勤

（1）对青年教师进行传帮带，指导有成效。

（2）指导青年教师工作内容：

各类培训讲座、论文指导、课件制作、技能技巧比赛和后勤服务、教学保障与服务、教学等

（四）考绩15%             责任部门：业务、 办公室、人事

1.教育教学奖：

    园级培训讲座：50元/次

    园级教研课：30元/次

2.撰写论文：（在刊物上发表的文章享受同级一等奖待遇，包含教学设计、教学基本功、教案评比、教具制作、博客、投影片制作等，交流按三等奖计算）

3.接受校级、区级以上教育主管部门公开课任务

4.教学大奖赛 、区角、基本功、课件制作等比赛     

5.辅导学生学科竞赛（含各种荣誉奖）

团体奖：    

 个人奖

6.个人荣誉 

备注：各级奖项按最高奖励，不重复拿

7.撰写新闻报道按篇发放，网络报道降低一个级别

备注：a、以上所指各级竞赛必须是教育主管部门发文认可的，非教育部门认可的不算。

b、同一性质项目获多项奖时，不重复，不叠加计算，以最高级奖次发放。

C、集体指导奖金由实际指导教师均分。

     d、教师优秀奖8，美篇兼职人员每年度额定工作量8篇，超额部分按奖励绩效发放。

e、教师个人获奖参考教学大奖赛标准，发放奖励性绩效。

7.班主任奖：以班级为单位，幼儿人数每人1元计算, 班级出勤（参考班级退伙），分上、下半年计算。

8.骨干教师

市学科带头人、区级骨干教师（含教坛新星）考核按人均每月40元计算，（全年按十个月发放）

备注：骨干教师在教研组内起到模范作用，每学期上公开课不得少于二节，听徒弟课不得少于6节。区级以上骨干教师及学科带头人由主管局统一考核，合格者按相关标准发放津贴。

（五）其他：10% 

1.学校集体获奖

2.重大活动

对于在重大活动过程中，加班加点，圆满完成任务的教师给与奖励。

3.突出贡献

对学校有特殊贡献或主动为学校工作勇挑重担的教师，由行政会讨论给与奖励。

                         环城南路幼儿园